 |
|
 |
SWOT ANALÝZA : Celková.
Silné stránky:
• Pomerne priaznivá vzdelanostná a veková štruktúra obyvateľstva,
• výhodná geografická poloha, vhodná na spoluprácu s Poľskom, Ukrajinou a Bieloruskom,
• možnosť leteckého spojenia,
• dostatok plôch pre všestranný rozvoj mesta na základe platnej územno-plánovacej
dokumentácie mesta,
• nenarušené životné prostredie,
• vybudovaná občianska vybavenosť a technická infraštruktúra v meste,
• potenciál pre využitie aktívneho cestovného ruchu a záujmových činností obyvateľstva,
• sieť kultúrnych a športových zariadení, existencia národnostných kultúr a tradícii,
• existencia stredných škôl schopných reagovať na potrebné zmeny,
• dostatok odborne zdatných stredoškolských a administratívnych pracovných síl.
Slabé stránky:
• Nepriaznivý demografický vývoj, pokles kvality života v regióne,
• excentrická poloha mesta vo vzťahu k hlavným rozvojovým osiam,
• letisko bez potrebných obslužných zariadení, chýbajúca železnica,
• úzky okruh produkčných sektorov – strojárstvo, textilná výroba, drevospracujúci priemysel,
• slabý rozsah remeselných služieb,
• zaostalosť v oblasti informačných technológií,
• slabá koordinácia aktivít zameraných na rozvoj cestovného ruchu,
• nedobudované kultúrne zariadenia a strediská cestovného ruchu v meste a v jeho okolí,
• nedostatočná projektová príprava rozvojových zámerov,
• rast problémov so sociálne neprispôsobivými skupinami obyvateľstva,
• problémy s uplatnením absolventov škôl a rizikových skupín na trhu práce.
Príležitosti:
• Integrácia regiónu do európskych štruktúr, podpora rozvoja cezhraničnej spolupráce s
Poľskom, Ukrajinou a Bieloruskom,
• zapojenie letiska do siete regionálnych letísk,
• vybudovanie rýchlostnej komunikácie a prívodu vody, kanalizácie v priľahlých obciach,
• zlepšenie podnikateľského prostredia pre rozvoj malého a stredného podnikania,
• vytváranie podmienok pre realizáciu celoživotného vzdelávania,
• využitie cestovného ruchu ako silného rozvojového impulzu, rozvoj kultúrno-poznávacej
turistiky,
• napojenie sa na cestovný ruch v prihraničí Poľskej republiky,
• vytvorenie manažérskeho projektového tímu s účasťou externých odborníkov,
• rast kvality strategického plánovania, vytvorenie inštitúcie na koordináciu prípravy
projektov,
• budovanie partnerskej spolupráce v oblasti regionálneho rozvoja,
• možnosť uchádzať sa o zdroje zo štrukturálnych fondov EÚ.
Ohrozenia:
• pokles životnej úrovne obyvateľstva,
• znižovanie prirodzeného prírastku obyvateľov, rast obyvateľov v poproduktívnom veku,
• podcenenie významu cestovného ruchu ako dynamického sektoru podnikania, a
nadväzujúcich aktivít podporujúcich rast zamestnanosti, chýbajúce Združenie na podporu rozvoja cestovného ruchu,
• nedostatočná motivácia zostať v regióne, odchod mladých ľudí za prácou mimo región a do zahraničia,
• neujasnené majetkovo právne vzťahy pozemkov pri možnom vstupe strategického
investora,
• prevládajúca centralizácia administratívy verejnej správy,
• slabá spolupráca subjektov vo vnútri regiónu.
|
 |